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                      媒體報道

                      光明網:“拼”出高質量發展 擔起“忠良”責任 發布時間:2021-06-24
                              “2020年,是全面建成小康社會和‘十三五’規劃的收官之年,也是中糧集團在面臨復雜形勢、嚴峻挑戰的情況下,經營業績歷史最好、化解風險矛盾最有成效、服務國家戰略最為突出的一年。”日前,《2020年中糧集團社會責任報告》在北京發布,中糧集團董事長呂軍這樣回顧過去一年的工作。
                       
                             
                             作為國內最大的農糧央企,中糧集團始終堅持“忠于國計良于民生”的理念,主動融入大局、服務全局,擔當作為龍頭企業的引領作用。在去年嚴峻復雜的形勢下,在保障供應、扶貧攻堅等方面有力擔起了央企責任,成為護航國家經濟社會發展的一股“忠良”力量。
                       
                       
                        逆風逆水中“拼”發展
                       
                       
                             “愛拼才會贏”,中糧集團2020年社會責任報告中的這句話折射出中糧在去年不畏困難挑戰、敢打敢拼敢闖的勁頭。
                       
                       
                        自2020年初新冠肺炎疫情暴發以來,全球農糧供應鏈正常運轉經受挑戰。面對這一極端不利的發展形勢,中糧集團作為農糧行業龍頭企業,在關鍵時刻咬緊目標、保持定力、穩住陣腳,在集團上下發起一場“突圍戰”,快速扭轉了局面,守住了農糧“戰線”,取得了空前“戰果”。
                       
                       
                        在做好疫情防控的同時,中糧集團第一時間全力推進復工復產,確保了核心主業的持續運轉;同時,中糧集團堅持化“危”為“機”,針對疫情下市場需求特征的急劇變化,加快加深供給側改革,利用一切可能拓展渠道、提升服務、研發新品等來滿足市場新需求,推進品牌成長;中糧集團還緊盯國內外市場動態,以專業的判斷能力抓住國際大宗農產品市場機會,努力創造經營效益;在疫情逐漸得到遏制后,中糧集團又牢牢抓住市場反彈回暖的機會,最大程度追回損失、加快發展。
                       
                       
                        與此同時,中糧集團還通過并購、參股、控股、合營以及“公司+農戶”等方式,持續將戰略和投資向核心主業、主要品種、關鍵環節聚焦,并強化產業鏈上游到下游的全鏈條經營管控,推動糧食貿易、油脂加工、稻麥加工、食糖加工、肉食養殖等業務布局持續完善,筑牢產業基礎。這一系列深化布局,保障了中糧在極端特殊的形勢下實現“逆勢飛揚”,核心主業農糧業務盈利貢獻超過50%,實現了“十三五”的圓滿收官,為“十四五”高起點開局打下堅實基礎。
                       
                       
                        疫情危機下“拼”供應
                       
                       
                        疫情期間,作為糧油食品“國家隊”“主力軍”,中糧集團義不容辭地扛起“保供”重任。
                       
                       
                        在疫情爆發之初,中糧集團“拼”字當頭,第一時間向全國消費者做出“價格不漲、質量不降、供應不斷”的承諾,穩住市場人心。同時,調集湖北周邊工廠和中轉倉米面油糖肉奶等糧油副食產品的庫存,起運保供物資向武漢集結,并全力做好全國各地特別是湖北省居民生活必需品的供應保障。中糧集團攜下屬專業化公司春節期間提前復工保障市場供應,以“中糧速度”馳援抗疫保供最前線;中國紡織7天上馬口罩生產線,日產能達22萬只;中糧生物科技第一時間組織下屬酒精生產企業調整產品結構,加班加點生產醫用酒精和75%消毒酒精,填補市場防疫物資短缺。疫情期間,中糧集團累計向全國供應包裝糧油近180萬噸、白條豬超過14萬頭、小包裝肉食860余萬盒,供應酒精超過11萬噸,為全社會共渡難關、經濟社會正常運轉提供了有力保障。
                       
                       
                        在國際上,為確保疫情沖擊下的全球糧食供應鏈穩定,中糧集團聯合多家國際糧商發起Covantis計劃,并成立實體公司Covantis S.A,旨在開發區塊鏈技術,引領和推進大宗農產品國際貿易標準化、數字化和現代化。面對海外嚴峻的新冠疫情,中糧集團積極行動,迅速采取相關措施,不僅制定嚴格的防疫流程、提供防疫物資保障員工安全,同時對工作人員的密切接觸者也采取防疫措施。在旗下中糧國際羅薩里奧糧食出口樞紐,對中糧員工和外部船員進行嚴格的進出把控和密切關注,所有卡車在碼頭卸貨后都要消毒,全力保障阿根廷大豆和玉米的供應鏈穩定。
                       
                       
                        收官之年“拼”脫貧
                       
                       
                        2020年是脫貧攻堅戰收官之年,疊加新冠肺炎疫情影響,任務更重、要求也更高。談到去年的扶貧攻堅工作,呂軍強調的是“鍥而不舍”。他說:“我們鍥而不舍助力脫貧攻堅,在對口幫扶貧困縣全部提前一年摘帽的基礎上,以產業扶貧、消費扶貧、電商扶貧、培訓扶貧等科學方式,帶動地區經濟發展、鄉村振興和農民致富。”
                       
                       
                        這句話道出了中糧在扶貧上的一股“拼”勁兒。作為中國農糧行業的龍頭企業,中糧集團在關鍵時刻勇挑重擔,確保戰“疫”扶貧兩不誤。一方面,中糧作為全產業鏈布局的企業,心系產業鏈合作伙伴,及時幫助他們解決資金難題、生產難題等,切實保障農民的增收,帶動全鏈條合作伙伴共同走出疫情困局,獲得穩定發展。
                       
                       
                        另一方面,中糧充分發揮產業優勢,結合貧困地區的資源稟賦及個性特征,不斷優化精準產業扶貧模式。在多年實踐的基礎上,將“一縣一策”精準產業扶貧模式運用到極致。在黑龍江綏濱縣,針對當地的農業資源特點,聚焦當地稻米產業發展,投資成立中糧綏濱公司,探索出“公司+合作社+農戶”的綏濱模式。繼2019年中糧綏濱公司為股東兩次分紅900萬元之后,2020年再次拿出870萬元全部為村民股東分紅,平均每戶分紅4860元,最多一戶分得11680元。
                       
                       
                        在黑龍江延壽縣,中糧集團依托當地水稻種植資源,重點發展“訂單農業”,惠及貧困人口2000多人。在江西修水縣,中糧著眼于當地優勢野生茶、櫻桃等特色資源,把幫扶重點放在打造當地“自我造血”能力上,通過產業發展有效帶動了當地百姓和貧困戶增收。
                       
                       
                        此外,在新疆烏什縣、四川石渠縣、四川甘孜縣、青海門源縣、廣西隆安縣等地,中糧分別依托其在農業生態、養殖種植等方面的優勢與特色,開發建設產業扶貧項目,既幫助當地農民實現了“就近就業”,又通過促進當地產業升級,而有效增加了農戶收入。
                       
                       
                        “出水才見兩腿泥”,在中糧集團“鍥而不舍”的努力下,其定點幫扶的7個縣、對口支援的2個縣脫貧“摘帽”任務全部完成,助力29.3萬貧困人口實現脫貧。
                       
                       
                        今年以來,在取得脫貧攻堅勝利后,中糧集團沒有絲毫松懈,而是按照“四個不摘”要求,持續做好各項幫扶工作。立足“十四五”開局新起點,中糧已吹響鄉村振興號角,依托自身的產業優勢,持續將鄉村資源融入自身全產業鏈中,積極探索中糧特色的鄉村產業振興之路。
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